Chiến Lược
Riêng ở Nhật, chuỗi cửa hàng tiện lợi có tới 15.000 cửa hàng. Vậy nhưng, nhiều tỉnh của Nhật Bản không có bóng dáng điểm bán nào của 7-Eleven. Điều này không phải ngẫu nhiên mà nằm trong chiến lược: Đã xâm nhập tỉnh nào là phải thống trị tỉnh đó của tỷ phú Masatoshi Ito, người sáng lập thương hiệu nổi tiếng này.
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 3329
Cuối giờ chiều, bà Vân mang từng túi nem rán cùng nước mắm đi các tầng ở khu chung cư để giao hàng. Từ khi có thêm một cửa hàng tiện ích ngay bên cạnh, tạp hóa do bà quản lý cũng phải thay đổi phong cách để phục vụ khách hàng tốt hơn.
Tạp hóa truyền thống đang dần thay đổi để cạnh tranh
- Details
- Category: Chiến Lược Ngành
- Hits: 2499
Nhãn hiệu “3 Miền” với hai dòng sản phẩm là “3 Miền” và “3 Miền GOLD” hiện vẫn đang liên tục tăng trưởng về số lượng gói mì tiêu thụ...
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 3045
Trong 8 tháng đầu năm 2016, Oppo có mức tăng trưởng ấn tượng trong khi Asus và Microsoft tuột dốc. Samsung vẫn giữ vị trí Quán quân. Mobiistar giữ vững thị phần dù khiêm tốn.
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 2336
Sau cuộc cách mạng “bình dân hóa” dịch vụ thông tin di động, Viettel mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang các dịch vụ số để vượt qua thách thức từ sự phát triển của OTT.
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 2370
Trong cuộc đua với Facebook, Twitter đang có dấu hiệu hụt hơi. Cụ thể, vào giai đoạn cuối tháng 10-2016, trang mạng xã hội này liên tục công bố những thông tin không mấy khả quan, như việc Twitter sẽ khai tử ứng dụng video Vine, ứng dụng từng được chính Twitter mua lại hồi cuối năm 2012 với cái giá khoảng 30 triệu USD. Kèm theo việc khai tử “ngôi sao sáng” Vine (miêu tả của Dick Costolo – CEO Twitter khi vừa mua Vine) này, Twitter cũng lên kế hoạch sa thải khoảng 350 nhân viên, tương ứng với 9% tổng số nhân viên toàn cầu của hãng.
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 2424
Đi theo xu hướng công nghệ chung của thế giới, ngành thương mại điện tử ở Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển. Tuy nhiên, chi phí hậu cần quá cao đang khiến cho loại hình mua bán trực tuyến chưa thật sự thu hút người tiêu dùng. Dịch vụ hậu cần đang trở thành yếu tố “níu chân” thương mại điện tử.
- Details
- Category: Chiến Lược Ngành
- Hits: 2201
Ðối đầu với các thương hiệu hàng gia dụng, điện lạnh hùng mạnh của Nhật, Hàn… Reetech chọn cách làm thương hiệu riêng, chậm rãi nhưng chắc chắn.
- Details
- Category: Chiến Lược Doanh Nghiệp
- Hits: 2294