Chiến Lược Thương Hiệu

Lối sống healthy, lành mạnh đã được người tiêu dùng Việt quan tâm từ lâu nhưng chỉ thật sự bùng nổ trong bối cảnh dịch bệnh hiện nay. Các doanh nghiệp và marketer cần nắm rõ insight này để có chiến lược sản phẩm, tiếp thị đúng hướng, bắt kịp sự quan tâm của công chúng.

Khi thế giới đang tập trung vào những ứng dụng với tính năng chuyên biệt như liên lạc, thanh toán... thì Wechat đã được xây dựng thành một “siêu ứng dụng” tích hợp đầy đủ các tính năng giúp người dùng có thể thao tác mọi thứ chỉ trong một ứng dụng.

Burberry đã thay đổi chiến lược của mình để tăng lợi nhuận, tung ra một biểu tượng và mô típ thương hiệu mới, đồng thời được công nhận là một thương hiệu sang trọng, sáng tạo, tự tin và có tư duy tiến bộ.

Hơn hai năm sau khi mua lại dịch vụ giao thuốc theo đơn Pillpack trị giá 753 triệu USD, Amazon cuối cùng đã ra mắt Amazon Pharmacy, dịch vụ đặt và vận chuyển thuốc theo đơn trên nền tảng trực tuyến và di động.

Thương hiệu cũng như một chiếc xe máy, dù đẹp như thế nào chăng nữa khi dùng lâu cũng khó tránh khỏi cũ đi, không còn hợp thời hay thậm chí “hỏng hóc”. Để tiếp tục sử dụng, những phương tiện này cần được “thay mới” hoặc “sơn sửa” lại. Vậy thương hiệu Việt lâu đời – những chiếc xe máy đã đi qua chặng đường dài, nên được “sửa sang” thế nào để phù hợp cho hành trình tiếp theo?