Từ một cây cầu vượt cũ xây dựng năm 1970, Thủ đô Seoul (Hàn Quốc) đã biến thành một công viên trên cao ngập cây xanh chạy quanh những tòa nhà cao tầng với chiều dài gần 1km.

Công viên trên cao của Seoul có tên Seoullo 7017 (hay còn được gọi là Phố Seoul). Đây là một dự án kiến trúc đô thị biến cầu vượt thành công viên xanh với hơn 24.000 cây và có thể cạnh tranh với công viên trên cao rất nổi tiếng - High Line của thành phố New York (Mỹ).

Vào năm 2015, một công ty kiến trúc của Hà Lan đã giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh do thành phố Seoul tổ chức để mời các công ty kiến trúc trên thế giới cùng tham gia thiết kế biến cầu vượt trở thành công viên trải ra bên trên không gian thành phố.

Để thực hiện dự án này, chính quyền thành phố Seoul đã đầu tư 33 triệu USD. Dự án được triển khai vào năm 2016 và cuối tháng 5 vừa rồi công viên đã hoàn thiện và đưa vào sử dụng.

Kế hoạch biến cầu vượt trở thành công viên là một động thái nằm trong nỗ lực lớn của chính quyền thành phố Seoul nhằm tái sinh không gian đô thị với mục tiêu biến thành phố hơn 10 triệu dân trở thành thành phố xanh, thân thiện với người đi bộ.

photo 1 1498448531550

Công viên trên cao Seoullo 7017 chạy quanh những tòa nhà cao tầng và có chiều dài gần 1km, nằm ngay trung tâm thành phố.

18 1497542081203

Công viên trên cao này trước đây từng là một cầu vượt được xây dựng hồi năm 1970. Năm 2006, chính quyền thành phố bắt dầu có những lo ngại về tình trạng cấu trúc của cây cầu. Cây cầu đáng lẽ đã bị phá hủy nhưng những người làm quy hoạch thành phố nhận ra rằng nó có thể được sử dụng hữu ích phục vụ người đi bộ.

photo 8 1498448531569

Người dân và du khách có thể tiếp cận công viên cao gần 17m này bằng những cầu thang đặt ở những vị trí được chỉ dẫn cụ thể.

photo 4 1498448531563

Trong công viên có tất cả 254 loài thực vật bao gồm các cây như cây thích, cây đỗ quyên, cây anh đào… Các cây này được sắp xếp theo thứ tự bảng chữ cái để du khách có thể dễ dàng phân biệt, đồng thời tìm hiểu thêm các kiến thức về thực vật.

photo 6 1498448531566

Trong suốt chiều dài công viên Seoullo 7017, ngoài cây cối còn có những quán nước để phục vụ du khách muốn dừng chân.

photo 7 1498448531568

Nơi đây còn tổ chức những triển lãm, chợ ẩm thực đường phố và những quầy bán hoa.

photo 9 1498448531571

Về đêm, công viên tỏa sáng từ trên cao.

photo 10 1498448531572 copy

Công viên trên cao Seoullo 7017 hiện được cho là một nét đột phá về mặt kiến trúc đô thị của Seoul, khiến không gian trung tâm thành phố thêm xanh mát.

 

Bích Ngọc
Theo Business Insider

Tranh cãi về dự luật chăm sóc sức khoẻ đã trì hoãn tất cả các chương trình kinh tế, khiến nỗi thất vọng đang ngày càng lan nhanh trên thị trường.

Đồng USD đã giảm trong những ngày gần đây, nhưng các nhà phân tích thì không cho rằng dữ liệu lạm phát yếu tại Mỹ vào hôm thứ Sáu vừa qua là nguyên nhân.

Thay vào đó, họ đã chỉ ra rằng nguyên nhân là các chương trình kinh tế mà tổng thống Donald Trump hứa hẹn đã không được thực thi.

Richard Clarida, cố vấn chiến lược toàn cầu tại tập đoàn mua bán trái phiếu khổng lồ Pimco (quản lý tài sản 1,6 nghìn tỷ USD), nói với CNBC rằng nỗi thất vọng về chương trình hành động của Trump đang lan nhanh trên thị trường.

"Rất nhiều người mong đợi một sự kích thích lớn từ kế hoạch kinh tế của Trump (Trumponomics), có thể là sẽ có cắt giảm thuế và tăng chi tiêu cơ sở hạ tầng," Clarida nói. "Và tất nhiên, các chính sách trên vẫn chưa được thực hiện và Quốc hội đang tranh cãi về dự luật y tế. Vì vậy, một số người đã rất thất vọng".

Clarida nói thêm rằng tranh cãi về dự luật y tế đã "trì hoãn tất cả các chương trình kinh tế." Đó là bởi vì khoảng một nửa số tiền cắt giảm chi tiêu y tế sẽ được dành để tài trợ đề xuất cắt giảm thuế.

Hôm thứ Bảy, lãnh đạo đảng Cộng hòa đã trì hoãn việc Thượng viện xem xét dự luật y tế khi Thượng nghị sĩ John McCain của đảng này đang cần hồi phục sau khi giải phẫu.

Có một điều chắc chắn là sự sụt giảm của đồng USD đã nhanh và mạnh hơn sau các dữ liệu đáng thất vọng hôm thứ Sáu. Lạm phát tiêu dùng không đổi và sự suy giảm bất ngờ của doanh số bán lẻ tháng 6 đã làmdấy lên những nghi ngờ mới rằng liệu Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có tăng lãi suất một lần nữa trong năm nay.

Chỉ số giá tiêu dùng tại Mỹ trong tháng 6 chỉ tăng 1,6% so với cùng kì năm ngoái.

Doanh số bán lẻ giảm 0,2% trong tháng 6, đánh dấu tháng thứ 2 liên tiếp sụt giảm, làm tăng mối quan ngại về tình hình kinh tế.

Hôm thứ Sáu, Ian Lyngen, người đứng đầu chiến lược lãi suất ở BMO, nói với CNBC rằng xác suất Fed tăng lãi suất lần nữa chỉ còn là 46%, so mức 52% trước khi những dữ liệu trên được công bố

Chỉ số USD DXY, vốn đo sức mạnh đồng USD với một giỏ tiền tệ, đã giảm xuống mức thấp nhất là 95,088 vào thứ Sáu, trước khi giảm xuống mức 95,065 trong phiên giao dịch ở Châu Á vào sáng thứ Hai, mức thấp nhất kể từ tháng 9 năm ngoái.

download 1

Biểu đồ chỉ số USD Index. Ảnh: Netdania

Đồng bạc xanh cũng chạm mức thấp nhiều tháng đối với đồng euro, đồng bảng Anh và đô la Úc.

Tuy nhiên, Ray Attrill, người đứng đầu bộ phận chiến lược ngoại hối tại National Australia Bank, nói với chương trình "Street Signs" của CNBC vào thứ Hai rằng các dữ liệu yếu kém đã không phải là nguyên nhân chính khiến đồng USD suy giảm

Giống như Clarida, Attrill cho rằng cuộc tranh luận dự luật y tế tại Quốc hội là một trong những nguyên nhân, rằng nếu dự luật này không được thông qua thì mọi người nên quên đi các chương trình kinh tế của Trump.

Dù sao, chương trình này có thể không phải đối mặt với nhiều trở ngại như dự luật y tế. Chính quyền Trump cũng cho biết họ "đã học được bài học" từ dự luật y tế và đang lên kế hoạch một cách tiếp cận phù hợp hơn cho các chương trình hành động khác.

Vào hôm Chủ nhật, hãng truyền thông Axios cũng đưa tin rằng Nhà Trắng đã tham gia vào việc lên kế hoạch và tổ chức cấp cao về nỗ lực về thuế, theo các nguồn tin am hiểu.

Mạnh Đức (Nguồn CNBC)

Những “hạt giống” của Seedcom đã mang lại những khoản doanh thu lớn đầu tiên.

2017 là năm đầu tiên 4 trong số 11 Công ty Seedcom đầu tư đều có lãi. Đáng chú ý, những công ty đóng góp vào bức tranh lợi nhuận của Seedcom đều là các cái tên rất quen thuộc trong giới khởi nghiệp. Seedcom không chỉ được chú ý đến bởi khẩu vị đầu tư khá mới lạ, dấu ấn của Seedcom còn đến từ ông Đinh Anh Huân, đồng sáng lập Thế Giới Di Động.

00 00 cd 539 seedcom pu v0222 21710472

Những người gieo hạt

Thành lập vào tháng 6.2014, Công ty Cổ phần Hạt Giống (Seedcom) được giới startup rất quan tâm vì Seedcom có nhiều khoản đầu tư rất rộng: công nghệ hỗ trợ bán lẻ, thương mại điện tử, bán lẻ, sản xuất và gần đây là nông nghiệp. Tuy nhiên, không phải công ty nào cũng đem lại lợi nhuận cho Seedcom. Theo thông tin NCĐT có được, dự kiến 2017 sẽ là năm đầu tiên cả 4 doanh nghiệp là Cầu Đất Farm, Juno (sản xuất và bán lẻ giày, phụ kiện nữ), chuỗi cửa hàng The Coffee House và doanh nghiệp hậu cần thương mại điện tử Giaohangnhanh đều có lãi. Tổng doanh thu của 4 doanh nghiệp này dự kiến đạt khoảng 67 triệu USD (tăng 158% so với năm 2016), tổng lợi nhuận sau thuế đạt 2,7 triệu USD.

Đáng chú ý, Giaohangnhanh là cái tên sẽ dẫn đầu khi được dự kiến đóng góp đến 40% tổng doanh thu và 60% tổng lợi nhuận của Seedcom trong giai đoạn 2018-2020. Năm nay, Giaohangnhanh dự kiến đem về 30,8 triệu USD doanh thu, gần một nửa tổng doanh thu của Seedcom, và lãi ròng 1,2 triệu USD. Được đầu tư nhiều nhất, Cầu Đất Farm được kỳ vọng tăng trưởng mạnh trong 5 năm tới. Doanh thu và lợi nhuận dự kiến của đơn vị này trong năm 2017 khá khiêm tốn, lần lượt là 10 triệu USD và 0,6 triệu USD. Nhưng đây là mức tăng trưởng ấn tượng vì cho đến năm ngoái, đơn vị này còn đang lỗ.

Hai chuỗi bán lẻ là Juno và The Coffee House đóng vai trò là các cỗ máy tạo ra tiền mặt. Cả hai hiện có 55 và 61 cửa hàng trên toàn quốc và vẫn đang trong quá trình mở rộng chuỗi cửa hàng. Doanh thu của Juno và The Coffee House năm 2017 dự kiến lần lượt đạt 12 triệu USD và hơn 14 triệu USD, từ đó dự kiến đóng góp xấp xỉ 1 triệu USD vào lợi nhuận của Seecom. Trao đổi với NCĐT qua email, ông Đinh Anh Huân, đồng sáng lập Seedcom, cho biết, các công ty vẫn trong giai đoạn phát triển và từ chối bình luận về các con số nói trên. “Vẫn còn quá sớm để nói về chuyện lời lỗ của các doanh nghiệp này”, ông Huân trả lời.

00 00 cd 539 seedcom pu 1 21712835

Tự nhận không phải là quỹ đầu tư mạo hiểm, cũng không có ý định thoái vốn ở các công ty, những thành viên của Seedcom chỉ tham gia điều hành quá trình phát triển các doanh nghiệp đặc thù trong ngành bán lẻ. Theo quan điểm của một chuyên gia đầu tư mạo hiểm người Singapore, mô hình đầu tư như kiểu Seedcom là thuộc dạng “người kiến tạo doanh nghiệp” (company builder hoặc venture builder). Khác với các quỹ đầu tư tài chính thông thường, người kiến tạo doanh nghiệp tham gia tích cực vào việc xây dựng và vận hành các công ty nằm trong danh mục đầu tư, vì họ có rất nhiều kinh nghiệm và kiến thức trong khởi nghiệp. Rủi ro thất bại vì thế cũng được hạn chế phần nào.

Nhà đầu tư Peter Pham của Science từng cho biết, đây là cơ hội cho các doanh nhân khởi nghiệp kỳ cựu khi được làm cả hai thứ mà họ thích: được đầu tư vào những gương mặt mới mà họ tin tưởng, đồng thời được tham gia trực tiếp vào quá trình xây dựng công ty. Về phương thức hoạt động, company buider rất khác so với các chương trình vườn ươm (incubator) và tăng tốc (accelerator). Theo đó, nhóm này thường chủ động phát triển một đội ngũ nội bộ dành cho các khâu như nhân sự, pháp lý và tiếp thị, để các công ty trong danh mục đầu tư có thể cùng sử dụng chung đội ngũ này. Ngoài ra, company builder cũng không có những cuộc thi tuyển chọn và những “lứa tốt nghiệp” để tìm kiếm các dự án mới, mà thay vào đó chọn lựa ra những ý tưởng từ mạng lưới kinh doanh của họ. Nhà đầu tư Ali Diallo của MIT Ventures đã gọi company builder là “startup chuyên đi xây dựng các startup khác”.

Ví dụ điển hình về một company builder có tầm ảnh hưởng lớn là Tập đoàn Rocket Internet (Đức) do anh em nhà Samwer sáng lập. Đây là những người đứng đằng sau các thương hiệu thương mại điện tử lớn ở Đông Nam Á như Lazada (nay đã bán cho Alibaba) và Zalora (đã bán lại các chi nhánh ở Việt Nam, Thái Lan và Philippines).

Một company builder có tên tuổi ở Đông Nam Á và có danh mục đầu tư khá giống với Seedcom là Inspire Ventures (Thái Lan). Đáng chú ý là Inspire cũng có một nhà đồng sáng lập gốc Việt là Quan Nguyen, trước đây từng làm lãnh đạo tại Vietnamworks và VNG. Danh mục đầu tư của Inspire chủ yếu xoay quanh các công ty thương mại điện tử: aCommerce, Deliveree, Original Stitch và Page365. Trong số các startup này, cho tới nay, aCommerce là thành công nhất. Inspire Ventures đã dẫn đầu vòng gọi vốn series A trị giá 10,7 triệu USD vào aCommerce và sau đó tham gia một vòng khác trị giá 5 triệu USD. Là một công ty chuyên cung cấp các dịch vụ gia công cho thương mại điện tử, chủ yếu về mặt hậu cần, chăm sóc khách hàng và tiếp thị, aCommerce hiện đã gọi vốn được gần 50 triệu USD, thu hút được cả Công ty Phân phối DKSH (Thụy Sĩ) và Công ty Viễn thông Quốc gia Telkom của Indonesia rót vốn vào. Trong năm 2016, aCommerce đạt tăng trưởng doanh thu 101% và đang được nhiều người xem là dịch vụ phụ trợ thương mại điện tử (e-commerce enabler) mạnh nhất Đông Nam Á.

Trong khi đó, startup giao hàng Deliveree dự kiến sẽ hòa vốn ngay trong năm nay, chỉ 3 năm sau khi thành lập. Được Inspire và Ardent Capital cùng rót vào 3 triệu USD, Deliveree đã được tải xuống hơn 200.000 lần và có mạng lưới 9.000 tài xế. Lượng giao dịch của công ty này trong năm 2016 đã tăng 500%, nhờ mở rộng sang phục vụ mảng khách hàng doanh nghiệp. Cuối cùng, Page365, vốn là một nền tảng thương mại điện tử trên mạng xã hội, hiện phục vụ hơn 150.000 người bán hàng trên Facebook, LINE và Instagram, giúp họ tiếp cận hơn 1 triệu khách hàng. Startup này được Inspire rót vào 420.000 USD ở vòng hạt giống.

00 00 cd 539 seedcom pu 2 21719437

Vườn cây đã thành hình

Cái tên Seedcom gắn liền với ông Đinh Anh Huân, đồng sáng lập Công ty Thế Giới Di Động. Trước đó, ông Huân từng có thời gian công tác ở Công ty Dịch vụ Bưu chính Viễn thông Sài Gòn (SPT) ban đầu tư thiết bị. Sau đó, ông Huân đã gặp ông Nguyễn Đức Tài (Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Thế Giới Di Động) và xây dựng siêu thị điện thoại di động đầu tiên tại TP.HCM. Ông Huân được xem là người thường xuyên tìm các ý tưởng mới cho Thế Giới Di Động lúc bấy giờ. Ông thuộc mẫu nhà quản lý hiện đại, cởi mở, chịu lắng nghe ý kiến cấp dưới và luôn theo dõi hỗ trợ mọi người. Ông Huân được cho là rất thích ứng dụng công nghệ vào phục vụ công việc kinh doanh.

Có nhiều tiếng tốt nhưng ông Huân cũng bị xem là “kẻ mộng mơ” vì những ý tưởng kinh doanh rất xa thực tế, có phần ảo tưởng. Ông Huân bán gần hết cổ phần ở Thế Giới Di Động trước khi công ty này lên sàn vào năm 2010 và bắt đầu hành trình mới với Seedcom. Tháng 6.2012, Seedcom rót vốn vào công ty đầu tiên là Giaohangnhanh.vn. Công ty được thiết kế tương tự như mô hình Hub & Spoke của Fedex, dùng công nghệ làm trọng tâm để giải quyết vấn đề tự động hóa và giảm thiểu tối đa chi phí vận hành. Song song đó là đưa tất cả các bước quản lý lên trực tuyến để người mua có thể theo dõi đơn hàng và đội ngũ quản lý cũng biết được đơn hàng đang đi đến đâu và nếu có sự cố thì tắc ở khâu nào.

 dsc7651 sonpham12 21714397

Thời điểm mới thành lập, đại diện của Giaohangnhanh cho biết, đến năm 2015, Công ty sẽ đẩy mạnh đầu tư hạ tầng như đội ngũ xe tải, kho bãi văn phòng và hướng tới là công ty số 1 trong lĩnh vực hậu cần thương mại điện tử. Cho đến nay, các bước phát triển của Công ty có thay đổi vì sự phát triển của công nghệ và mô hình kinh doanh. Điển hình là mô hình kinh tế chia sẻ, Giaohanhnhanh đã phát triển Ahamove, ứng dụng giao hàng tức thời hoạt động như Uber và Grab, giúp Công ty không phải tốn quá nhiều chi phí cho việc đầu tư đội xe, nhân sự.

Hiện Ahamove có hơn 10.000 điểm nhận hàng trong ngày. Trong khi đó, Giaohangnhanh.vn hiện có hơn 84 điểm nhận hàng trên toàn quốc. Con số này sẽ tăng gấp 2 vào cuối năm nay và dự kiến đạt 2.000 điểm giao dịch vào cuối năm 2018. Ông Nguyễn Trần Thi, Tổng Giám đốc Giaohanhnhanh.vn, cho biết, Công ty đang đầu tư rất lớn vào thương mại điện tử xuyên biên giới. Dịch vụ được dự đoán sẽ bùng nổ khi thuế suất nhập khẩu bằng 0% trong thời gian tới. Từ nay đến cuối năm, Giaohangnhanh sẽ thử nghiệm một số thị trường có nguồn hàng lớn về Việt Nam là Mỹ, Thái Lan và Trung Quốc. Ước tính, thị trường giao nhận vào năm 2020 đạt giá trị hơn 1,5 tỉ USD.

Sau thương vụ Giaohangnhanh.vn, Seedcom bắt đầu công bố nhiều khoản đầu tư hơn. Khẩu vị rất đơn giản: công ty phải là bán lẻ hoặc cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho ngành bán lẻ. Riêng các công ty bán lẻ, người sáng lập phải làm trong lĩnh vực này ít nhất là 3 năm hoặc hơn.

Chính vì thế, không khó hiểu vì sao The Coffee House nằm trong danh mục đầu tư của Seedcom. Nguyễn Hải Ninh, người sáng lập The Coffee House, là một trong những người đồng sáng lập chuỗi coffee Urban Station. The Coffee House gia nhập thị trường bằng hình ảnh, thiết kế hiện đại, trẻ trung như Starbucks nhưng mức giá địa phương đi kèm chất lượng đồng nhất ở tất cả các cửa hàng. Thành lập vào tháng 9.2014, trung bình mỗi năm The Coffee House mở 20 cửa hàng mới.

 dsc7659 sonpham12 21715874

Tham vọng của Seedcom rất lớn khi đầu tư các công ty theo mô hình bán lẻ hoặc cung cấp giải pháp cho bán lẻ. Theo HSBC, thị trường bán lẻ của Việt Nam đạt doanh thu 90 tỉ USD vào năm ngoái. Triển vọng của thị trường này nhờ vào lực lượng dân số trẻ chiếm phân nửa trong tổng dân số 92 triệu người và thu nhập trung bình hằng năm (2.200 USD/năm theo ghi nhận trong năm 2016) được kỳ vọng sẽ tăng nhanh trong trung hạn.

Nếu như KiotViet cung cấp giải pháp bán hàng cho các cửa hàng tạp hóa truyền thống, iPos.vn cung cấp giải pháp cho ngành ăn uống, thì Haravan cung cấp giải pháp làm website dựa trên nền tảng điện toán đám mây. Chưa dừng ở đó, Seedcom còn đầu tư vào IZIHelp, đơn vị cung cấp nền tảng chăm sóc khách hàng trực tuyến.

Có thể thấy, dù cung cấp các giải pháp khác nhau nhưng các doanh nghiệp công nghệ mà Seedcom đầu tư được xếp vào mô hình công ty cung cấp phần mềm như một dịch vụ (SaaS). Ở Việt Nam, SaaS vẫn chưa được nhiều doanh nghiệp quan tâm nên dấu ấn của Seedcom trong các công ty này mờ nhạt hơn rất nhiều so với nhóm bán lẻ và sản xuất. Đến thương vụ Juno.vn và Cầu Đất Farm, Seedcom bắt đầu cho thấy tham vọng trong ngành bán lẻ khi đổi khẩu vị đầu tư vào các công ty sản xuất. Điều này cũng dễ hiểu vì sau giao nhận, phần mềm hỗ trợ bán lẻ, sẽ thật lãng phí nếu Seedcom không nắm khâu cuối cùng là sản xuất. Juno là đơn vị có 10 năm hoạt động trong lĩnh vực giày nhưng khá mờ nhạt. Mãi đến khi Seedcom tham gia, doanh nghiệp sản xuất này bắt đầu tăng tốc bằng cách mở rộng chuỗi cửa hàng liên tục cùng các chiến dịch truyền thông tốn kém.

00 00 cd 539 seedcom pu 23 21717130

“Cách đây gần 10 năm, thị trường điện thoại tăng trưởng vài trăm triệu USD/năm đủ nuôi sống mấy trăm cửa hàng điện thoại thì không lý gì thị trường giày, quy mô 1 tỉ USD năm, tốc độ xoay vòng cao lại không hấp dẫn”, ông Huân nhận định. Có thể nói Juno là bản sao hoàn chỉnh nhất của Thế Giới Di Động dưới bàn tay của Seedcom. Đơn vị này vẫn đang mở rộng chuỗi cửa hàng truyền thống song song với việc ứng dụng các kênh bán lẻ trực tuyến. Mục tiêu của Juno trong 5 năm tới là mở 1.000 cửa hàng trên toàn quốc.

Tuy nhiên, tham vọng lớn nhất của Juno là xuất khẩu. Hiện giá thành sản xuất giày của đơn vị này đang rẻ hơn một nửa so với một số doanh nghiệp trong khu vực. “Dự kiến trong năm sau chúng tôi sẽ thử nghiệm dịch vụ này. Trước mắt là thị trường Úc”, ông Nguyễn Quốc Tuấn, đồng sáng lập Công ty, cho biết.

Tương tự là câu chuyện của Cầu Đất Farm, vốn xuất thân là nhà máy sản xuất trà từ năm 1927 ở Đà Lạt. Ông Huân chia sẻ, giá 1kg trà ở Đà Lạt chỉ có 1 USD, trong khi của Malaysia đắt gấp 30 lần dù chất lượng sản phẩm là như nhau. Song song đó là nhu cầu sử dụng thực phẩm sạch của người tiêu dùng ngày càng tăng cao nhờ sự phát triển của các kênh bán lẻ như Bách Hóa Xanh... Ước tính, độ lớn chỉ riêng thị trường TP.HCM là hơn 3.000 tấn mỗi ngày, trị giá khoảng 3 triệu USD, chiếm 85% nhu cầu.

Được biết, Cầu Đất Farm hiện tập trung phân phối sỉ rau củ Đà Lạt, trà và cà phê cho nhà hàng, đại lý, siêu thị, trường học ở cả nước. Nguồn sản phẩm được Công ty trồng thực nghiệm, hoàn thiện quy trình, từ đó cộng tác cùng nông dân canh tác sản xuất. Đơn vị này đang tập trung phát triển hệ thống công nghệ thông tin về phân phối sỉ, tương tác sản xuất để minh bạch quá trình này.

seedcom portfolio 720x400 1427044315228 ffzw

Tại sự kiện eCommerce Sharing Day do Haravan tổ chức hồi tháng 11 năm ngoái, ông Huân xác nhận: “Seedcom đã cạn nguồn tiền”. Bên cạnh đó, dù các công ty con đều có lãi nhưng nguồn tin NCĐT cho biết Seedcom Holding ghi nhận mức lỗ dự kiến là 1 triệu USD trong năm 2017. Ông Đinh Anh Huân cho biết Công ty trong năm sau sẽ không đầu tư gì mới và tiếp tục dồn lực cho The Coffee House, Giaohangnhanh, Juno và Cầu Đất Farm với mục tiêu tiếp tục cải thiện những sản phẩm và dịch vụ mà các đơn vị này đang cung cấp. “Đặc biệt, 2018 sẽ là năm bùng phát mạnh mẽ của Cầu Đất Farm”, ông Huân nói.

Thực tế, khi hết vốn, các company builder sẽ ngừng đầu tư vào doanh nghiệp mới. Sau một thời gian, hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty con có hiệu quả sẽ giúp họ có dòng tiền và tiếp tục mở rộng bằng việc mua bán sáp nhập các công ty khác hoặc tìm lợi nhuận thông qua hình thức khác, như đầu tư vào các doanh nghiệp niêm yết. Các công ty này cũng có thể đẩy nhanh quá trình tích lũy dòng tiền bằng cách gọi vốn từ các nhà tài phiệt hoặc các quỹ đầu tư nước ngoài.

Bức tranh rõ nhất của Seedcom trong thời gian tới sẽ là trở thành tập đoàn điều hành nhiều công ty con không cạnh tranh với nhau. Các công ty phát triển theo hình thức này sẽ bắt đầu bằng 1 hoặc 2 công ty kinh doanh cốt lõi, sau đó mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác. Với thế mạnh có nhiều kinh nghiệm trong ngành bán lẻ cùng với việc nắm trong tay nhiều công ty cung cấp công nghệ vào công tác quản lý, khả năng rất lớn là Seedcom tiếp tục săn đuổi các công ty, hoặc các cá nhân có kinh nghiệm trong ngành bán lẻ trong thời gian tới.

Công Sang - Tuấn Minh

Công ty tư vấn nhân lực Mercer đã thực hiện cuộc khảo sát về chi phí dành cho người nước ngoài tại hơn 400 thành phố lớn trên thế giới.

1. Luanda, Angola

Do gia cả hàng hóa cao và an ninh bất ổn, thành phố thủ đô của Angola được coi là một trong những thành phố có chi phí đắt đỏ nhất thế giới đối với người nước ngoài năm 2017.

luanda nova marginal 7d79a

2. Hong Kong

Hong Kong là một trong 5 thành phố ở châu Á lọt vào danh sách này. Chi phí đắt đỏ đối với người nước ngoài sống và làm việc ở Hong Kong là do tỷ giá tiền ở đây tương đương với đồng đô la Mỹ.

Hong Kong

3. Tokyo, Nhật Bản

Thủ đô của Nhật Bản được xếp thứ 3 trong danh sách này do trị giá của đồng Yen tăng cùng với giá các mặt hàng tiêu dùng cao và thị trường nhà ở biến động.

summer destination japan mount fuji

4. Zurich, Thụy Sĩ

Thành phố Zurich nổi tiếng là một trung tâm tài chính và kinh doanh toàn cầu. Điều này cũng khiến thủ đô của Thụy Sĩ trở thành thành phố đắt đỏ nhất đối với người nước ngoài ở châu Âu.

rotator 5150 1

5. Singapore

Quốc gia Đông Nam Á xếp thứ năm trong danh sách những thành phố đắt đỏ nhất thế giới năm 2017.

AAEAAQAAAAAAAAoZAAAAJGE3ZmQ0OWQwLTYzOGMtNGY0Yy1iMjZkLWEyMDRiZGQ4ZWQ5ZA

6. Seoul, Hàn Quốc

Thủ đô của Hàn Quốc có chi phí cho thực phẩm, nhà ở và phương tiện giao thông công cộng thuộc diện cao nhất thế giới.

Seoul tcm275 2364445

7. Geneva, Thụy Sĩ

Geneva là một trong ba thành phố của Thụy Sĩ lọt vào danh sách những thành phố đắt đỏ nhất năm 2017.

Geneva3

8. Thượng Hải, Trung Quốc

Thượng Hải là một trong những trung tâm thương mại sôi động nhất tại Trung Quốc. Điều này cũng khiến chi phí sống và làm việc tại thành phố này trở nên đắt đỏ hơn.

thuong hai

9. New York, Mỹ

New York được sử dụng như thành phố tiêu chuẩn cho cuộc khảo sát của công ty tư vấn nhân lực Mercer và đây cũng là thành phố Bắc Mỹ duy nhất lọt vào danh sách top 10.

US NYSoHo School 780x520 40

10. Bern, Thụy Sĩ

Giống như các thành phố khác ở Thụy Sĩ, Bern cũng được coi là một trong những thành phố đắt đỏ nhất thế giới năm 2017.

Bern luftaufnahme

 

 

Nhiều quốc gia trên thế giới đang nghiên cứu công nghệ blockchain để tạo ra đồng tiền kỹ thuật số cho riêng mình.

Nhiều ngân hàng trung ương trên thế giới đang bước vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với công nghệ blockchain - công nghệ đứng sau đồng tiền ảo bitcoin. Trong cuộc đua đó, phần lớn các ngân hàng trung ương từ chối biến tiền ảo thành thật, nhưng một số thì không.

Trung Quốc, chẳng hạn, vừa hoàn tất thử nghiệm đồng tiền ảo do Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) tự phát triển, sau khi bắt đầu nghiên cứu từ năm 2014. Được sự ủng hộ của nhiều quan chức cấp cao trong PBOC, cơ quan này công bố tiền ảo sẽ trở thành một nhân tố mới của lượng cung tiền tệ, thay thế một phần tiền mặt hiện nay. Song song với ý định tạo ra đồng tiền ảo chính thức, PBOC năm ngoái cũng có ý định hạn chế các đồng tiền ảo do tư nhân phát hành, bằng cách ngưng hoạt động rút tiền ảo ra khỏi sàn giao dịch.

538 kd tienao gallery 1462313128 esq winklevoss 04 esquire.com 2 21633349

Ngân hàng Trung ương của Singapore (MAS) gần đây cũng đã công bố thử nghiệm thành công dự án tạo ra một đồng tiền số giao dịch trên thị trường liên ngân hàng, dựa trên công nghệ blockchain. Đồng tiền kỹ thuật số giúp MAS thực hiện 2 dự án quan trọng. Một là giao dịch mua bán chứng khoán trên Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore (SGX). Hai là các giao dịch thanh toán chuyển khoản trên toàn cầu. MAS cũng không giấu tham vọng kết nối trực tiếp thông qua các tài khoản ngân hàng trung ương trên thế giới. Bằng cách này, Singapore tiến gần hơn với chiến lược trở thành trung tâm tài chính “không ngủ” ở giữa lòng châu Á.

Không chỉ hai đại diện của châu Á, nhiều quốc gia trên thế giới cũng nghiên cứu công nghệ blockchain để tạo ra đồng tiền kỹ thuật số cho riêng mình, bao gồm cả Anh Quốc, Nga, gần đây là Ấn Độ và Thụy Điển. Những quốc gia này cởi mở hơn so với các nước còn lại, vốn còn lo ngại rủi ro khi ứng dụng công nghệ mới: Làm sao để phục vụ được thị trường quốc gia, trên toàn cầu và đủ mạnh để chống lại các hacker?

Kể từ khi xuất hiện, đồng tiền ảo bitcoin đã làm dấy lên một câu hỏi lớn về khả năng thay thế tiền thật một khi ngân hàng trung ương sử dụng.

Theo tờ The Economist, tiền ảo từ công nghệ blockchain chưa phù hợp để trở thành một loại tiền tệ thế hệ mới. Lý do vì chúng có chức năng trung gian thanh toán, nhưng lại không có sự ổn định về mặt giá trị (sức mua của đồng tiền bị ảnh hưởng đáng kể). Đồng bitcoin là ví dụ điển hình với mức giá lên xuống đôi khi ở mức “không tưởng”. Ngoài ra, số lượng bitcoin là hữu hạn, trong khi các ngân hàng trung ương đôi khi cần lạm phát.

Về nguyên lý, những đồng tiền ảo tư nhân như bitcoin được tạo ra bởi công nghệ blockchain theo nguyên tắc phi tập trung, phân tán và ngang hàng, nghĩa là ai cũng có thể tham gia tạo ra tiền. Tuy nhiên, chúng dễ bị sử dụng theo kiểu ẩn danh. Vì vậy, các ngân hàng trung ương sẽ phải tìm một mô hình khác.

Việc biến tiền ảo thành thật có lẽ vẫn là câu chuyện xa vời, nhưng tương lai của blockchain thực tế không chỉ có bitcoin, mà còn có thể là những hoạt động khác như cho vay, gửi tiền ngang hàng, kinh doanh cổ phiếu, trái phiếu, thanh toán toàn cầu, ký quỹ, tài trợ, thư tín dụng và các hợp đồng thông minh. Trên website của mình, Ngân hàng Trung ương Anh (BOE) cho rằng: “Công nghệ blockchain có nhiều cách sử dụng khác nhau trong hệ thống tài chính và có thể là nền tảng hữu ích để tạo ra đồng tiền điện tử của ngân hàng trung ương (mặc dù công nghệ hiện tại cũng có thể là đủ)”. BOE hiện có nhóm fintech riêng để nghiên cứu thông tin về các loại đồng tiền kỹ thuật số do ngân hàng phát hành. Dù vậy, có thể thấy hướng đi của các ngân hàng trung ương vẫn là tập trung nhiều vào hạ tầng thanh toán trung gian.

08 09 kt tienao u th r 21631205

Chẳng hạn như thị trường đông dân Trung Quốc, chuyện ngân hàng trung ương tập trung vào khâu trung gian thanh toán là đi vào cạnh tranh trực tiếp với các người chơi như Alipay (thuộc Alibaba) hay WeChat, những đơn vị trung gian thanh toán hỗ trợ đắc lực cho nền tảng thương mại điện tử ở Trung Quốc. Điều tương tự cũng diễn ra ở Singapore, quốc đảo được mệnh danh là trung tâm tài chính mới của khu vực châu Á, nơi các dòng tiền ra vào liên tục. Rõ ràng, sự thay đổi về nhu cầu dịch vụ cơ bản trong bán lẻ như Amazon, Alibaba, hay vận chuyển như Uber đã tác động dây chuyền lên các dịch vụ tài chính, cả cá nhân lẫn nhà nước.

Bản thân mô hình ngân hàng truyền thống hiện cũng phải cạnh tranh một cách tương tự đối với các fintech. TransferWire chiếm lấy vị thế của MoneyGram hay các robot đầu tư đe dọa quỹ đầu tư. Đối với ngân hàng trung ương, họ không những được lợi về mặt chi phí khi tiết giảm chi phí xử lý tiền mặt trong hệ thống, mà còn có khả năng kiểm soát dữ liệu, trong khi người dùng cuối cùng cũng tiết kiệm được thời gian và chi phí giao dịch.

Tuy nhiên, không phải ngân hàng trung ương nào cũng mặn mà với tiền ảo. Chính phủ Canada cuối tháng 5 công bố kết luận rằng công nghệ blockchain hiện có quá nhiều rào cản, sau khi theo đuổi dự án tiền ảo với nhiều ngân hàng lớn nhất nước.

Một thách thức khác được đặt ra là giữa các ngân hàng trung ương phải có một cơ chế tiền ảo chung. Sẽ chẳng ý nghĩa nhiều trên quy mô toàn cầu nếu chỉ có vài ngân hàng trung ương ứng dụng tiền ảo, nhưng ít nhất có thể thấy cũng đã có nhiều ngân hàng trung ương nghĩ đến nó. Kenneth Rogoff, Giáo sư Đại học Harvard, tin rằng những đồng tiền ảo cuối cùng cũng sẽ xuất hiện, nhưng có thể mất nhiều thập niên.

Ở Việt Nam, năm 2014, Ngân hàng Nhà nước lên tiếng phủ nhận tính hợp pháp của các sàn bitcoin ở Việt Nam và cho đến nay vẫn chưa có động thái nào cụ thể hơn. Tuy nhiên, thông tin mới nhất cho thấy Ngân hàng Nhà nước đã có bước tiến mới khi gần đây triển khai nhóm fintech để khảo sát và hỗ trợ các fintech đang hoạt động ở thị trường này.

Thiên Phong